واکاوی موانع کاربست موفق مدیریت دانش در دانشگاهها (مورد مطالعه؛ دانشگاه فرهنگیان)
Authors
Abstract:
چکیده مدیریت دانش یکی از مباحث اصلی و مهم در آموزش عالی است که نقش بهسزایی در پیشرفت علمی و ارتقاء سطح علمی دانشگاهها داشته است. در این مطالعه سعی شده است با توجه به نقش و اهمیت مدیریت دانش در دانشگاهها، موانع تسهیم اطلاعات و دانش در دانشگاه فرهنگیان شناسایی شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و روش آن توصیفی - پیمایشی بود. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان و اعضای هیئت علمی پردیسهای منتخب دانشگاه فرهنگیان بوده و تجزیه تحلیل دادهها با بهرهگیری از روشهای آمار توصیفی و آمار استنباطی و نرمافزار spss انجام شد. ابزار پژوهش، پرسشنامه محققساخته 38 گویهای با بهره گیری از پرسشنامه مدیریتدانش نوناکا بود. نتایج بررسیها نشان داد؛ چهار مانع کلی با عناوین ساختاری، مدیریتی، منابع انسانی و فناوری از کاربست موفق مدیر یت دانش در دانشگاه فرهنگیان جلوگیری میکنند. بر اساس نتایج بهدست آمده، منابع انسانی مانع پیاده سازی موفق مدیریت دانش در دانشگاه فرهنگیان محسوب می شود، همچنین زیر ساختهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدیریت، و ساختار سازمانی موانع پیادهسازی موفق مدیریت دانش در دانشگاه فرهنگیان هستند. میانگین مشاهده شده وضعیت موجود مدیریت دانش در دانشگاه فرهنگیان(2.42)، کمتر ازمیانگین مورد انتظار (3) مشخص شده و تفاوت بین میانگین وضعیت موجود و وضعیت موردانتظار مدیریت دانش در ابعادچهارگانه، معنیدار است. نتایج این پژوهش میتواند دریچههای جدیدی را برای توجه بنیادی به مدیریت دانش بگشاید. برنامه ریزی دانشگاه فرهنگیان برای رفع موانع شناسایی شده در پژوهش حاضر، می تواند به اجرای موفق مدیریت دانش منجر شود.
similar resources
واکاوی موانع پیادهسازی موفق مدیریت دانش در دانشگاهها
از آنجا که دانشگاهها در صدر سازمانهای تولیدکنندة دانش میباشند، انتظار میرود برای کسب مزیت رقابتی در مدیریت دانش و استقرار سیستمهای مربوط به آن پیشقدم باشند. هدف این پژوهش بررسی و مطالعة موانع پیادهسازی مدیریت دانش در دانشگاههای منتخب استان قم است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و روش آن توصیفی- پیمایشی بوده و با ابزار پرسشنامه به بررسی و شناسایی موانع پیادهسازی مدیریت دانش در جامعة هدف ...
full textبررسی کارکردهای مدیریت دانش در دانشگاهها مطالعه موردی دانشگاه پیام نور
روند اوجگیری نقش دانش، نوآوری و فنآوریهای نوین در ایجاد مزیتهای راهبردی و اهمیت یافتن ارزش منابع دانش در اداره سازمانها موجب شده است تا مقوله مدیریت دانش در قلب و مرکز سیاستهای راهبردی سازمانها جای بگیرد. مدیریت دانش میتواند با یکپارچهسازی سرمایههای دانش سازمانها در بخشهای مختلف و تاثیرگذاری مستقیم بر مفاهیمی مانند مشتریمداری، یادگیری سازمانی، اعتلای فرهنگ سازمانی، رهبری و تصمیم هوشم...
full textبررسی تأثیر ابعاد هوش عاطفی بر رهبری هوشمند در سازمانهای عصر دانش (مورد مطالعه دانشگاه فرهنگیان)
پژوهش حاضر با هدف بررسی و تجزیه و تحلیل چگونگی تأثیر مؤلفههای هوش عاطفی بر رهبری هوشمند انجام گرفت. روش پژوهش، توصیفی – همبستگی با تأکید بر معادلات ساختاری بود. جامعه آماری این پژوهش شامل مدرسان و اعضای هیات علمی پردیسهای دانشگاه فرهنگیان(1100نفر) تشکیل میدادند. حجم نمونه انتخابی بر اساس یک قاعده به منظور انجام تحلیل عامل تاییدی، 330 نفر با بهرهگیری از روش طبقهای متناسب تعیین شد. دادههای ...
full textبررسی کارکردهای مدیریت دانش در دانشگاهها مطالعه موردی دانشگاه پیام نور
روند اوج گیری نقش دانش، نوآوری و فنآوری های نوین در ایجاد مزیت های راهبردی و اهمیت یافتن ارزش منابع دانش در اداره سازمانها موجب شده است تا مقوله مدیریت دانش در قلب و مرکز سیاست های راهبردی سازمان ها جای بگیرد. مدیریت دانش می تواند با یکپارچه سازی سرمایه های دانش سازمان ها در بخش های مختلف و تاثیرگذاری مستقیم بر مفاهیمی مانند مشتری مداری، یادگیری سازمانی، اعتلای فرهنگ سازمانی، رهبری و تصمیم هوشم...
full textمدیریت دانش مهدویتپژوهی با کاربست دانش آیندهپژوهی
در نوشتار پیشرو، حوزه مهدویتپژوهی بهعنوان دانش نوپا و مستقل با اصطلاح جدید به وسیله رشته آیندهپژوهی مورد بررسی و مداقه قرار میگیرد. مقاله با ذکر مقدمهای شروع و با بیان مفهومشناسی واژگانی مانند: مهدویتپژوهی، آیندهپژوهی و اصطلاحنامهشناسی ادامه پیدا میکند و سپس به تعیین قلمروی بحث پرداخته میشود. رسالت اصلی مقاله، پرداختن به حوزه مهدویتپژوهی بهعنوان یک حوزه دانشی با نگرش گذشتهپژوهی ...
full textMy Resources
Journal title
volume 7 issue 1
pages 169- 204
publication date 2018-09
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
No Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023